六西格玛管理系列讲座之一六西格玛管理与业绩度量

设为首页　书店首页　

全部 DOC PDF PPT

	\|	首页		资料分类		用户榜	\|	帮助中心

资料分类 > 管理资料 > 管理培训 > 培训讲义

·六西格玛管理系列讲座之一六西格玛管理与业绩度量

说明：
如今，当人们谈论世界著名公司-通用电器（GE）的成功以及世界第一CEO-杰克.韦尔奇先生为其成功制定的三大发展战略时，都会不约而同地提出这样的问题。

如果概括地回答的话，可以说6西格玛管理是在提高顾客满意程度的同时降低经营成本和周期的过程革新方法，它是通过提高组织核心过程的运行质量，进而提升企业赢利能力的管理方式，也是在新经济环境下企业获得竞争力和持续发展能力的经营策略。因此，管理专家Ronald Snee先生将6西格玛管理定义为：“寻求同时增加顾客满意和企业经济增长的经营战略途径。”

收藏

0分
112kb


为资料评星：

下载类型：免费下载	资料格式：ZIP
上传者：郑丽燕	下载次数：
上传时间：2008-5-7

发送给好友

相关评论条

发表评论查看评论

相关资料：

中华人民共和国劳动合同法
《技术信息与文件的构成》GB/T 19529-2004
《反骗指南》
《质量管理成本导则》GB/T 13339-91
中华人民共和国《突发事件应对法》

上周积分上升排名


1	lmm2459	4158

2	hgfdsa	1334

3	fireren	1269

4	nbvcxz	1044

5	ASQWZX	696

6	yaoxin	276

7	ygs67	258

8	陈延龙	229

9	flatac	126

10	humble04	102

		更多»

热门下载

·《企业标准体系管理 253

·《标准化工作导则第 240

·《企业标准体系技术 223

·《卓越绩效评价准则 197

·《企业标准体系评价 147

·管理智囊100篇 146

·《管理学》 144

·5S管理手冊 136

·《企业标准体系要求 135

·30天改变你的人生 129

© 2007 ziliao.hopebook.net 免责声明意见反馈使用帮助网站地图陕ICP备05002576号